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Analisis de una politica nacional para el desarrollo humano: El Programa de

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Analisis de una politica nacional para el desarrollo humano: El Programa de
 Comunidades Especiales de Puerto Rico.
Por:Julio Ortiz-Luquis

La historia de las politicas de desarrollo social y economico de esta pequena nacion caribena es extensa, aunque no exenta de resultados contradictorios. El Programa de Comunidades Especiales es la ultima politica nacional dirigida a atacar de frente la pobreza en Puerto Rico. Segun los ultimos censos elaborados por la UNESCO y la CEPAL en informes separados la pobreza en Puerto Rico cubre un poco mas del 60% de la poblacion y Puerto Rico es el tercer pais latinoamericano con el coeficiente GINI mas elevado en la region.[1] A pesar de las criticas vertidas hacia el nombre de esta accion gubernamental, en Puerto Rico la iniciativa a sido recibida por los sectores mas marginados de la sociedad de forma muy positiva. La UNESCO (Oficina de Brasil), a pedido del Gobierno de Puerto Rico y la Gobernadora Sila Maria Calderon, elaboro un informe que intento medir el impacto y la efectividad de esta iniciativa oficial y crear un sistema de monitoreo permanente que permitiera lograr mayor eficiencia y eficacia en la toma de decisiones relacionadas a la superacion de la pobreza.

Tal y como se desprende del resumen ejecutivo del informe titulado Estudio sobre el impacto del Proyecto de Comunidades Especiales,[2] el estudio se realizo para la Oficina para el Financiamiento Socio-Economico y la Autogestion de Puerto Rico y el Banco de Desarrollo de Puerto Rico.[3] Analizaremos los hallazgos e indicadores empleados por el Programa de Comunidades Especiales para enfocar y dirigir sus estrategias de desarrollo comunitario tomando en cuenta las sinergias entre equidad, libertad y eficiencia tan necesarias para el progreso de un desarrollo humano verdadero.
Como parte de esta iniciativa se hizo un diagnostico cientifico de la situacion de la pobreza en las comunidades de Puerto Rico. Se identificaron 686 comunidades para participar del proyecto. El Departamento de Obras Publicas analizo y elaboro propuestas para mejorar 464 comunidades y el Departamento de Vivienda para las restantes. Estas propuestas dieron paso a un Plan de Desarrollo Integral y la Oficina de Comunidades Especiales colecto datos sobre el perfil demografico y socio-economico de las comunidades.

El investigador de la UNESCO Jose M. Sulbrandt, en ocasion del X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administracion Publica efectuado en Santiago, Chile del 18 al 21 de octubre 2005, presento su ponencia titulada “Relaciones inter-organizacionales y el Programa de Comunidades Especiales de Puerto Rico: una experiencia de “gobierno conjunto”[4] . Segun Sulbrandt el “programa resulto particularmente efectivo” y que por lo tanto “presenta una instancia especial para identificar y estudiar los problemas de coordinacion y de relaciones interorganizacionales en la implementacion de una politica social”.[5] Puerto Rico durante la decada del noventa represento el tipico caso de un pais con resultados macroeconomicos aceptables mientras su pobreza aumentaba exponencialmente con la misma rapidez. Actualmente los pobres mas pobres representan el 25% de la poblacion. Ante este panorama, la accion traslapada y concertada de las agencias de gobierno aumento la eficiencia de este programa y el grado de aceptacion entre los sectores mas desavorecidos.

La eficiencia y efectividad del programa fue reforzado por la creacion de un Consejo con la participacion de representantes de todos los partidos politicos, representantes de agencias gubernamentales y miembros de las comunidades impactadas durante este proceso. Para ejecutar este trabajo estrategico se establecieron tres unidades de operacion: la Division de Organizacion Comunitaria y Autogestion, la Division de Coordinacion Interagencial y la Division de Desarrollo Economico Comunitario. La eficiencia, la sostenibilidad y el caracter participativo de toda iniciativa para el desarrollo humano debe considerar el desarrollo sostenible de las comunidades por medio de la autogestion, el empoderamiento y el desarrollo intergeneracional. La manera en que las comunidades se han apoderado de esta iniciativa gubernamental es uno de los rasgos definitorios y que le han dado trascendencia a este programa.

Las estrategias de este programa de autogestion en Puerto Rico contienen los factores necesarios para la movilizacion adecuada de los recursos del estado que facilitan la movilizacion efectiva de los recursos financieros y las oportunidades economicas. Segun lo mencionan Inge Kaul y Menon Saraswathi en su articulo Human Development:From Concept to Action[6], la fortaleza del progreso de desarrollo humano se deriva de dos factores intrinsecamente relacionados, estos son: inversion privada y publica constante que auspicie e impulse la creacion de capacidades humanas (salud, acceso al agua, higiene, educacion, capacitacion) y la expansion de oportunidades laborales, de participacion democratica y de sus rasgos autoctonos. Aunque el exito de toda politica nacional reside en sus resultados, el plan estrategico del programa establece estos principios como sus prioridades. Las comunidades, sectores politicos y oficiales identificaron las siguientes metas estrategicas: desarrollar un sistema de indetificacion de las comunidades que seran incorporadas al Programa, la implantacion de un modelo de accion comunitaria que fortalezca la capacidad organizativa y el desarrollo en las comunidades, promover la participacion del sector privado y organizaciones de la sociedad civil para establecer alianzas para mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas barriadas y coordinar los esfuerzos gubernamentales relacionados al desarrollo social y economico de las Comunidades. Al igual que el indice de desarrollo humano, la orientacion principal de este proyecto se baso en dos componentes necesarios: la autogestion y el empoderamiento.

El desarrollo humano debe ser multidimensional, pluralista y totalizador. El objetivo de toda estrategia de desarrollo humano debe adelantar en valores objetivos que busquen de manera simultanea elevar el nivel de las libertades y el rango de las opciones humanas. Segun Haq, toda politica debe reunir las siguientes caracteristicas: efectivo y productivo, eficiente, equitativo, sostenible en el tiempo y participativo.
De acorde a las estrategias elegidas por las comunidades boricuas, tal y como se desprende del articulo de Sulbrandt, la autogestion es un enfoque integral de la vida que implica trabajar dentro de los elementos de la accion participativa de los ciudadanos en todas las esferas para la toma de decisiones. Esta accion se fundamenta en “el esfuerzo comunitario para responder y buscar soluciones a necesidades comunes” y en la “auto-responsabilidad, colaboracion, y trabajo voluntario en la busqueda de soluciones.” Otros rasgos definitorios de la autogestion segun los puertorriquenos son: la “accion por disminuir la dependencia de las ayudas gubernamentales para sobrevivir” y “la participacion en las estructuras de poder”.[7]

Por lo tanto, el empoderamiento es entendido desde un enfoque integral y multidimensional, de la vida en comunidad. El empoderamiento segun las Comunidades Especiales, debe fundamentarse en el trabajo de organizacion de la comunidad, la participacion de los residentes en las asambleas y juntas y en la formacion de lideres comunitarios. Parte integral del desarrollo socioeconomico y empresarial de este proyecto es su division de entrenamiento y capacitacion de lideres que cuenta con apoyo economico constante del Fideicomiso para las Comunidades Especiales cuyo proposito es lograr la igualdad de oportunidades para los ciudadanos de las comunidades. Los fondos del Fideicomiso[8] han buscado transformar el entorno fisico y social de las barriadas, mejorar el ambiente urbano, cambiar espacios vacios a usos productivos, construir y rehabilitar viviendas, mejorar servicios publicos como calles y acceso al agua potable, mejorar y aumentar los servicios telefonicos y electricos, proveer areas de recreacion y reforestar espacios publicos.

Esta iniciativa demostro a partir del 2001 poder potenciar un caudal de capital social. Segun datos, para el 2004 se habian formado mas de dos mil quinientos lideres comunitarios o facilitadores en este programa. Los parametros por los cuales se debe medir toda estrategia de desarrollo humano son los siguientes: eficiencias, equidad y libertad. Es necesario tomar en consideracion ocho objetivos para poder evaluar cualquier resultado. Estos objetivos son: crecimiento economico, igualdad de oportunidades, eliminacion de la pobreza humana, igualdad de genero, sostenibilidad intrageracional, democracia politica, participacion ciudadana e identidad cultural. La combinacion de estrategias y metodologias depende de la historia del lugar y la circunstancias históricas, sociales y economicas del momento: no hay recetas universales. Los indicadores de este programa han demostrado el nivel de empoderamiento comunitario con la creacion de 400 Juntas Comunitarias organizadas y en funciones, el entrenamiento de lideres comunitarios, el aumento en el nivel de la autoestima de los participante tal y como se desprende de encuestas de opinion y ha fomentado la creacion de periodicos, grupos de teatro y documentales que narran la hitoria de estas comunidades.(pag.6) La creacion de cuatro Centros de Apoyo a la Autogestion y el Desarrollo Economico Comunitario han revelado el caracter autogestionario real que promete sostenerse a traves del tiempo de forma efectiva.

Aunque el nivel de cooperacion entre agencias ha sido activo y elevado, el programa ha demostrado tener sus debilidades operacionales. Las diferencias entre sectores politicos del pais han entorpecido algunas iniciativas del programa. Por ejemplo, luego del alto nivel de efectividad del programa el mismo no se ha hecho ley debido a pugnas politico-partidistas. Aunque el programa efectivamente entrena personas en las comunidades en pos del empoderamiento economico por medio de la creacion de empresas privadas comunitarias, el sector privado no ha tomado parte integral en este proceso ni ha buscado colaborar activamente con el sector publico. En terminos de la formacion tecnica de las comunidades todavia el programa debe invertir mas recursos y estrategias.

Si es cierto que las diferencias economicas y de oportunidades en la sociedad puertorriquena son dramaticas, el sector publico debe incorporar la sociedad pobre a la produccion y al mercado. La inclusion activa de los pobres en la economia formal y en el mercado hara esta nacion caribena mas competitiva, productiva y generara mas cohesion social y nacional. Este ultimo aspecto es algo que divide viceralmente fuerzas politicas, economicas y sociales. Las sinergias y retroalimentaciones positivas provocadas y sustentadas por el programa de comunidades especiales son anuladas por estas limitaciones de la cultura politica puertorriquena.

Como parte de nuestras conclusiones, toda estrategia de desarrollo humano en Puerto Rico debe basarse en la iniciativa privada y publica. El desarrollo humano debe estar fundado sobre el mercado y el estado, y deben jugar papeles distintos pero complementarios. Las desigualdades provocadas por el crecimiento economico deben ser reguladas y menguadas por el sector publico por medio del empoderamiento y la autogestion. Estos dos ultimos factores deben servir como regulador y motor de la igualdad social en economias en crecimiento. El estado y el mercado deben balancear la creacion de empleos y la equidad creando de esta manera la sinergia necesaria entre crecimiento y sostenibilidad. Es este punto donde reside la mayor debilidad de la politica nacional discutida, el sector privado no ha tenido participacion. El programa, por lo tanto, no ha podido llegar a la raiz de las causas de la pobreza en Puerto Rico: la desigualdad. Tomando en cuenta los fines del desarrollo humano antes discutidos, el desarrollo humano es crecimiento economico y libertad politica. Tales son los retos de las comunidades puertorriquenas empoderadas por este programa y limitadas de lo que mas carece Puerto Rico: de libertad.

Bilbliografia:
Kaul, Inge; Menon, Saraswathi, United Nations Development Programme, Occasional Paper 7, (UNDP), 1993.
Fuentes Ciberneticas:
Comunidades Especiales del Gobierno de Puerto Rico, 4/12/2006.
Centro Latinoamericano de Administracion para el desarrollo, 0052638.pdf, 4/12/2006.
Instituto Latinoamericano de Educacion para el Desarrollo, 0 Resumen Ejecutivo.pdf, 4/12/2006.
Perodico Claridad de PuertoRico, 6/12/2006.

[1] Vease; Globalizacion y Desarrollo: retos de Puerto Rico en el Siglo XXI, Comision Economica para America Latina, DF, Mexico, 2004.
[2] Instituto Latinoamericano de Educacion para el Desarrollo, 0 Resumen Ejecutivo.pdf, 4/12/2006.
[3] El citado estudio que fue llevado a cabo por un equipo de investigadores de la UNESCO, dirigido por los doctores Bernardo Kliksberg (de nacionalidad argentina), Marcia Rivera, (conocida socióloga puertorriqueña), José Sulbrandt, Irene Novacovsky y Leonardo Caden, fue encomendado por la ex gobernadora Sila María Calderón. Los resultados de la larga investigación (que se realizó entre el 18 de noviembre de 2004 al 30 de junio de 2005) fueron presentados el jueves 8 y viernes 9 de diciembre ante líderes comunitarios, alcaldes, legisladores y medios de comunicación.
[4] Centro Latinoamericano de Administracion para el desarrollo, 0052638.pdf, 4/12/2006.
[5] Centro Latinoamericano de Administracion para el desarrollo, 0052638.pdf, 4/12/2006, pag.1.
[6] Kaul, Inge; Menon, Saraswathi, United Nations Development Programme, Occasional Paper 7, (UNDP), 1993.
[7] Sulbrandt, Jose M., Centro Latinoamericano de Administracion para el desarrollo, 0052638.pdf, 4/12/2006,pg.4
[8] Al 31 de mayo de 2005 el Fideicomiso Perpetuo para las Comunidades Especiales había obligado un total de $961 millones del total de mil millones que le fueron asignados para obras de vivienda y estructura comunitaria.

IS CDC DOING ENOUGH ABOUT AIDS IN LATINO COMMUNITIES?

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LATINOS MEET WITH CDC,
ASK FOR STRONGER RESPONSE TO HIV CRISIS

ATLANTA, GA– (December 13, 2006) Latino Leaders representing community based organizations from multiple states met with Dr. James Fenton, Director of the National Center for HIV, STD and TB Prevention from the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) on Wednesday to discuss CDC’s response to the increased infections of HIV in the Latino communities across the United States and Puerto Rico. The Centers for Disease Control and Prevention, which is one of the 13 major operating components of the Department of Health and Human Services (HHS), which is the principal Federal agency for protecting the public health and safety of all those living in the U.S. The CDC is also charged with providing essential human services, especially for those people who are least able to help themselves. The data on HIV infection among Latinos is alarming: they represent one of every five HIV infections. This proportion continues to raise, particularly among Latinas.

“This was a great meeting but it is just the first step in addressing the needs of the Latino community,” stated Oscar De La O, President and CEO from BIENESTAR. “We look forward to a continued dialogue and a partnership to improve CDC’s response to this health crisis,” stated Dennis De Leon, President of the Latino Commission on AIDS. Catalina Sol, Director of HIV Services at La Clinica del Pueblo in Washington, DC stated that “Our delegation was unified in speaking with one voice to Dr. Fenton in hope to a greater response to the AIDS epidemic among Latinos.”

In this historical meeting, among the requests to CDC, Latino leaders sought the following:

· Request for Increased Communication. Dr. Fenton agreed to meet at least on a yearly basis with Latino Leaders. CDC also agreed to identify a liaison that would be a point person for issues related to HIV and Latinos.

· Latino Consultation. CDC agreed to come up with a strategy within its strategic plan in which to focus on HIV issues specific to the Latino communities that involves many or all of the branches at CDC. This strategy will include prevention, capacity building, epidemiology, leadership involvement, research, among others. This plan would take into account the diversity of Latino communities and will address issues such as language, culture, and socioeconomic variances.

· Creation of a behavioral research journal. Request that CDC sponsor a journal to highlight behavioral research for Latinos. It is imperative to raise the visibility of the research challenges concerning Latinos and HIV/AIDS.

· Two day Latino social science consultation. Request that CDC consider funding a two day Latino social science consultation after the National HIV Prevention Conference which will take place December 2-5, 2007 in Atlanta, Georgia.

CDC agreed to most of the requests and also pledged to focus on Latino participation at the 2007 National HIV Prevention Conference by way of a Latino track and roundtable discussions. The two day Latino social science consultation was not confirmed, but would be given consideration.

The Community Based Organizations Present Included: Clínica del Pueblo, Washington, DC; BIENESTAR, Southern California; The Latino Commission on AIDS, NY; Salud Latina/Latino Health, Chicago, IL; CPG, Puerto Rico, Mujeres Unidas Contra el SIDA, TX

COMUNICADO DE PRENSA


Contactos: Mario Guerrero, Bienestar (626) 628-5219
Guillermo Chacón, Comisión Latina sobre el SIDA, (212) 920-1611

Latinos y Latinas se reúnen con los CDC, para pedir una respuesta más agresiva ante la crisis del VIH/SIDA

Atlanta, GA – (13 de Diciembre del 2006) Latinos representando organizaciones comunitarias de distintos Estados se reunieron con el Dr. James Fenton, Director de los Centros Nacionales para la prevención del VIH, Enfermedades de Transmisión Sexual y Tuberculosis, perteneciente a los centros para el control y la prevención de las enfermedades (CDC siglas en Ingles) para discutir la respuesta de los CDCs al incremento de infecciones por VIH en las comunidades Latinas a lo largo y ancho de los Estados Unidos. Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades son uno de los 13 principales componentes operativos del Departamento de Salud y Servicios Sociales (HHS siglas en Ingles), el cual constituye la agencia principal en el Gobierno de los Estados Unidos para proteger la salud y la seguridad de toda la población americana, así como proveer servicios humanos esenciales, principalmente para aquellos que no pueden ayudarse a si mismos. Las estadísticas de infección por VIH son alarmantes. Los Latinos y Latinas representan una de cada cinco infecciones de VIH y las infecciones por VIH entre Latinas continúan incrementándose.

“Esta fue una muy buena reunión, pero es solamente el primer paso para tratar las necesidades de las comunidades Latinas” declaro Oscar de La O, Presidente y Director Ejecutivo de BIENESTAR. “Estaremos en espera de un diálogo continuo y un trabajo conjunto que pueda ayudar a mejorar la respuesta de los CDC a esta crisis de salud” declaro Dennis de Leon, Presidente de La Comisión Latina sobre el SIDA; Catalina Sol, Directora de Servicios de VIH de “La Clínica del Pueblo” con sede en Washington D.C., dijo que “Nuestra delegación se presento de forma unificada y se expreso en una sola voz al dirigirse al Dr. Fenton con la esperanza de una mejor respuesta a la epidemia del SIDA.”

En esta reunión histórica, entre las peticiones que se formularon a los CDC, los líderes Latinos buscaron lo siguiente:

  • Una petición para más y mejor comunicación. El Dr. Fenton estuvo de acuerdo en reunirse –por lo menos- una vez al año con los Lideres Latinos. Los CDC también estuvieron de acuerdo en identificar una persona de contacto, que servirá de puente para temas relacionados a VIH y Latinos/as
  • Una Consulta Latina. Los CDC acordaron desarrollar una estrategia como parte de su plan estratégico, esta estrategia será enfocada en temas específicos relacionados al VIH e involucrara a muchas o todas las ramas de los CDC, que incluyen entre otros, la rama de prevención, capacitación, epidemiología, desarrollo de liderazgo e investigación. Esta iniciativa tomara en cuenta la diversidad dentro de la comunidad Latina y temas como el bilingüismo y otros temas en el área social, económico y cultural.
  • Una publicación relacionada al campo que investiga el comportamiento. Se solicito a los CDC el patrocinio de una publicación enfocada en la investigación sobre el comportamiento dentro de los/as Latinos/as. Esto es importante para incrementar la visibilidad sobre los retos de investigación concerniente a Latinos/as y el VIH/SIDA.
  • Dos días de consulta sobre el campo social en Latinos. Se solicito a los CDC que consideraran apoyar económicamente dicha consulta después de la conferencia nacional sobre prevención de VIH, programada entre el 2 al 5 de Diciembre, 2007 en Atlanta, GA.

Los CDC concordaron con la mayoría de las solicitudes y también aseguraron poner atención para la participación Latina en la Conferencia Nacional de Prevención de VIH, estableciendo un enfoque Latino así como mesas de discusión. Sobre la consulta de dos días, no fue confirmada, pero será considerada.

CONSUMING PUERTO RICAN ART AND CULTURE

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La pérdida cultural de Puerto Rico
OPINIÓN – 12/07/2006
Luis R. Cancel 
Otros Titulares

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A nuestros lectores

Muchas veces las noticias toman una relevancia que trasciende las trágicas circunstancias en que se dan. Ese es el caso de la noticia de la semana pasada sobre un incendio que consumió la casa del distinguido artista puertorriqueño Antonio Martorell.

El reporte policial indica que tres adolescentes brincaron una valla y entraron en el campus de la Universidad de Puerto Rico en Cayey y posteriormente entraron subrepticiamente en la casa del artista, quien se encontraba en ese momento en Nueva York. Los jóvenes, quienes ignoraron docenas de trabajos artísticos de muchos de los más grandes artistas puertorriqueños del siglo 20, procedieron a desvalijar la vivienda, buscando objetos de valor intrascendente y por capricho, decidieron incendiar la residencia —usando un acelerador, de acuerdo con la investigación del siniestro, en un calculado acto de destrucción.

El hogar de Martorell era el depósito de trabajos únicos e históricos que capturaron la rica historia de las artes visuales de Puerto Rico. Cientos de dibujos, litografías, cartas, fotografías, máscaras típicas y pinturas fueron consumidos por las llamas. Martorell había preservado todo ese material para regalarlo a la universidad. La pérdida para la historia del arte de Puerto Rico es incalculable.

Sólo puertorriqueños pueden destruir la cultura de Puerto Rico. La falta de reconocimiento, por parte de los jóvenes, del sagrado terreno en el que ingresaron ilegalmente fue sintomático de sus padres y expresión de la negligencia de la sociedad boricua por el arte puertorriqueño.

¿Cuántos puertorriqueños adultos, tanto residentes en la isla o en los Estados Unidos, conocen el nombre de Martorell? Su amplia obra de más de 40 años se encuentra en muchos museos y colecciones privadas, pero no es conocida por la mayoría de los puertorriqueños.

Se puede argüir que los puertorriqueños no se encuentran solos en su ignorancia de las artes visuales. ¿Cuántos estadounidenses pueden distinguir o nombrar una pintura de Andrew Wythe o Edward Hooper? Esta falta de información cultural puede ser atribuida al conflicto entre la cultura de las masas y la cultura de los eruditos; la primera descansa en los medios de comunicación mientras que la segunda depende de la iniciativa individual. No obstante, es función de las personas presionar a sus líderes políticos y de educación para que den la debida importancia a la actividad cultural.

En referencia específica a la sociedad puertorriqueña, no hay suficiente interés en las artes visuales para sostenerlas por largo tiempo. No existe un grupo representativo interesado en invertir en los trabajos ejecutados por los artistas de su comunidad, no hay suficientes lugares para exhibir su trabajo y existe poco esfuerzo de los educadores para integrar la historia del arte puertorriqueño en el núcleo del currículo que puede delinear la próxima generación.

El incendio en Cayey debe ser una señal de alerta para todos aquellos a los que nos preocupan el arte y la cultura puertorriqueños, que nos lleve a involucrarnos en los esfuerzos para apoyarlos, o los perderemos.

Sólo los boricuas pueden destruir la cultura puertorriqueña, al no hacer nada para apoyarla, con su negligencia y estar a la espera de que otro dé el primer paso. Si bien es cierto que deben ser los puertorriqueños quienes lideren los esfuerzos para salvarlo, apreciarlo e instruir a los niños en su importancia y valor. Martorell ha jurado incorporar las cenizas de este fuego en la creación de un nuevo trabajo artístico. Dejemos que su ejemplo sirva de inspiración para usar esta tragedia como el punto focal de un esfuerzo de renovación para reconocer y preservar el arte puertorriqueño.

Luis R. Cancel es director ejecutivo del Centro Cultural Clemente Soto Vélez, NY.

http://www.eldiariony.com/noticias/detail.aspx?section=63&desc=OPINION&id=1537864

University of Puerto Rico Recruiting U.S. Puerto Rican Students

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UPR busca estudiantes latinos

Por The Associated Press

(11:02 a.m.) Se realizarán charlas en Estados Unidos para los que quieran obtener un grado universitario en la Isla.

SAN JUAN — La Universidad de Puerto Rico (UPR) y la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA, en inglés) arreciarán esta semana en Estados Unidos una campaña en busca de jóvenes puertorriqueños o latinos que deseen estudiar en la isla.

“Los latinos continuamos rezagados en la obtención de grados universitarios. El aprovechamiento académico de nuestros jóvenes es imprescindible para el desarrollo socio-económico y político de nuestras comunidades”, señaló hoy Eduardo Bhatia, director ejecutivo de PRFAA, cuya sede principal está en Washington.

El programa en el que podrían estudiar los jóvenes es bilingüe y se ofrece en los recintos universitarios de Humacao, Cayey y Río Piedras.

Bhatia destacó que al 2003, tan solo 13.1% de los boricuas mayores de 25 años que residen en los Estados Unidos tenía un bachillerato, en comparación al 34.8% de los blancos, 18.5% de los afro-americanos y el 59% de los asiáticos.

En términos de estudios graduados, el panorama es aún más precario: tan solo 3.1% de los puertorriqueños mayores de 25 años había obtenido diploma de estudios graduados, en comparación a los blancos (8.7%), afro-americanos (4.1%) y asiáticos (15.6%).

Esta semana, la UPR y PRFAA realizarán charlas sobre el programa bilingüe en Connecticut y Massachussets. En octubre y noviembre, las charlas se moverán a Pennsylvania, Nueva Jersey y Florida.

http://www.endi.com//XStatic/endi/template/nota.aspx?n=86993